Publié le 11 septembre 2023
Période de préparation au budget : des formations pour vous accompagner et mieux vous outiller
Le budget municipal : un exercice politique
Cette formation vise à fournir des outils aux personnes inscrites afin de les aider dans la réalisation de leur mandat. Plus spécifiquement, elle vise à bien comprendre la gestion budgétaire d’une municipalité, comprendre l’incidence fiscale des décisions et comprendre les outils fiscaux disponibles aux municipalités incluant les nouveaux pouvoirs de taxation. À la suite de cette formation, vous aurez une vision complète du processus budgétaire, que ce soit au niveau des dépenses, des revenus ou des investissements. Vous serez en mesure d’apprécier l’impact des décisions du conseil à court, moyen et long terme et d’identifier les stratégies de taxation les plus appropriées à mettre en œuvre.
Le budget participatif (BP) est un processus démocratique par lequel la population décide de la façon de dépenser une part d’un budget public. Mouvement en essor dans le monde, le BP joue un rôle crucial pour engager la population dans la prise de décisions et il permet à des solutions collectives d’émerger pour le développement durable de nos villes. Par une dynamique de collaboration nouvelle, il permet de mieux connaître la volonté des citoyens et de mieux répondre à leurs besoins. Le BP gagne en popularité partout au Québec. En 2021-2022, le tiers de la population québécoise a eu la possibilité de voter à un BP. Cette formation s’adresse aux personnes élues et aux gestionnaires municipaux qui souhaitent s’initier au processus de BP : ses grandes étapes, ses caractéristiques, ses impacts, ses conditions gagnantes d’implantation et ses exemples inspirants. Tenue en mode classe virtuelle, la formation comprend un exercice de simulation qui vous permettra d’expérimenter un BP fictif.
Préparer l’avenir avec succès grâce à la planification stratégique
La planification stratégique concerne toutes les municipalités, quels que soient leur taille, leur structure et leur contexte. Elle est importante pour définir l’avenir par une vision mobilisatrice de développement de la collectivité et du territoire, pour identifier les principaux enjeux à relever et pour déterminer les orientations, les objectifs et les actions prioritaires afin d’y parvenir.
La démarche de planification stratégique s’articule autour de trois grandes étapes (diagnostic, choix, plan), mais doit être adaptée aux réalités de la municipalité, aux problématiques prédominantes et au niveau d’efforts qu’on veut y investir : réalisation avec accompagnement externe ou non, intervenants impliqués, consultations des parties prenantes, etc.
Peu importe la démarche et votre implication, la formation vise à vous transmettre les principes et les bonnes pratiques qui vous aideront, comme personne élue ou gestionnaire, à développer les bons réflexes et questionnements stratégiques afin de contribuer à la production d’un plan stratégique pertinent et d’un plan d’action concret et suivi.
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