Démocratie municipale

Données clés

• 97 % des personnes élues estiment faire une différence réelle pour leur communauté.
• 58 % des personnes élue s ont subi de la violence verbale, 46 % de l’intimidation ou des menaces, et 36 % du harcèlement.
• Près de quatre personnes élues sur dix (37 %) trouvent difficile de concilier leur vie politique, professionnelle et personnelle.
• 2 personnes élues sur 3 recommanderaient cette expérience à un proche.

Principaux défis

• La diversité dans les conseils municipaux : il faut redoubler d’efforts pour que des groupes encore trop peu présents, comme les jeunes et les femmes, puissent prendre leur place autour de la table.
• Participation citoyenne : une démocratie locale forte passe par des citoyennes et citoyens qui s’impliquent. Leur engagement dans les décisions qui touchent leur quotidien est essentiel pour garder nos communautés vivantes et dynamiques.
• Conciliation des responsabilités : quand 58 % des élues et élus ont un autre emploi, jongler entre la politique, le travail et la vie personnelle devient un vrai casse-tête. On doit reconnaître cette réalité et mieux soutenir celles et ceux qui s’engagent.
• Civilité dans le débat public : pour que les idées circulent et que les décisions soient prises de manière éclairée, il est nécessaire de garantir des échanges respectueux. Le ton du débat public compte : il doit rester constructif, même quand les opinions divergent.
• Intimidation et harcèlement : 58 % des élues et élus ont déjà subi de la violence verbale. La sécurité de celles et ceux qui nous représentent doit être une priorité. 

Solutions proposées par l’UMQ

À travers son Comité sur la démocratie municipale, l’UMQ agit pour :

• Transformer les structures en revendiquant des changements législatifs qui facilitent l’engagement politique.
• Outiller les élues et élus avec des formations, du soutien psychologique et des ressources concrètes.
• Mobiliser la population en valorisant la participation citoyenne et en luttant contre le cynisme politique. 

Avancées importantes pour les municipalités

Les représentations auprès des gouvernements ont permis d’obtenir :

• Une amélioration de la sécurité des données personnelles des élues et élus.
• La possibilité de siéger à distance dans certaines circonstances, pour permettre une meilleure conciliation. 
• Le renforcement de la formation offerte aux élues et élus.

Formation et sensibilisation :

• Organisation d’un Sommet sur la démocratie municipale pour partager les meilleures pratiques et réfléchir à l’avenir de la démocratie municipale.
• Promotion et accès à la formation continue : démarches politiques pour assurer un accès accru à la formation continue pour les personnes élues, appelés à faire face à des enjeux de plus en plus complexes.
• Campagnes de communication pour sensibiliser le public à la démocratique municipale :  rôle des municipalités, candidatures aux élections municipales, participation électorale, etc. 
• Réalisation d’une enquête approfondie sur la santé psychologique des personnes élues 
• Collaboration avec le PLI-Municipal de la Sûreté du Québec pour lutter contre l’intimidation et le harcèlement.

Soutien des personnes élues avec des ressources concrètes :

• Lancement d’une ligne de soutien psychologique : mise en place d’un service gratuit pour soutenir les élues et élus ainsi que leurs familles.
• Offre d’un programme d’assurance de protection des élues et élus et des hauts fonctionnaires municipaux en cas de diffamation, de harcèlement ou de propos haineux.
• Offre d’un parcours de formation complet pour les nouvelles personnes élues ainsi qu’un catalogue de formations continue.