Publié le 27 novembre 2023
CMQ, AMP, UPAC et
autres organismes : rôles, mandats et pouvoirs, et impacts dans votre municipalité
Depuis quelques années, plusieurs lois ont été modifiées afin de changer les rôles, mandats et pouvoirs de plusieurs organismes municipaux. Notamment, la Commission municipale, l’Autorité des marchés publics et l’Unité permanente anticorruption se sont vu attribuer des mandats qui, à bien des égards, peuvent avoir un impact important sur le fonctionnement des municipalités.
L’atelier traitera notamment à exposer les règles de fonctionnement à l’égard du traitement des divulgations des actes répréhensibles qui concerne les organismes municipaux. Les pouvoirs dans les modifications apportées en matière d’audit municipal et de vérification des municipalités, ainsi que de nouvelles responsabilités attribuées aux directeurs généraux des municipalités en matière d’actes répréhensibles.
L’AMP bénéficie de larges pouvoirs de vérification, notamment lorsque l’organisme ne semble pas agir en conformité avec le cadre normatif applicable.
Immigration : enjeux, stratégies et bonnes pratiques pour un leadership municipal inclusif
L’accueil et l’installation de personnes immigrantes dans l’ensemble des régions du Québec se présentent comme l’une des solutions face au défi du vieillissement de la population et à celui de la pénurie de main-d’œuvre. Les municipalités et les MRC, qui sont en première ligne de l’accueil de ces personnes dans leurs communautés, agissent au cœur de la cohésion sociale et du vivre-ensemble, et sont mobilisées au quotidien pour créer les conditions favorables à leur établissement durable. Leur leadership est donc incontournable pour favoriser l’édification de milieux de vie inclusifs.
Forte de son expertise terrain, l’équipe de l’IRIPII vous propose une formation concrète et sur mesure afin d’outiller les élues, élus et gestionnaires municipaux pour assurer le développement de collectivités accueillantes et inclusives.
Cette formation s’inscrit dans le volet « Outiller les municipalités pour garantir la pleine participation des personnes immigrantes » du projet « Les municipalités en action pour une intégration réussie et harmonieuse des personnes immigrantes », faisant l’objet d’une entente de financement entre l’UMQ et le Ministère de l’Immigration, de la francisation et de l’intégration (MIFI).
Gérer la crise, traditionnelle ou numérique, efficacement!
Aucune organisation n’est à l’abri d’une crise : il faut donc être préparé à y faire face. Une crise mal gérée ou ignorée, qu’elle prenne naissance dans les médias traditionnels ou sur les médias sociaux, peut avoir des répercussions sur plusieurs facettes d’une municipalité.
Elle peut représenter un risque sur le plan réputationnel, entraîner des dimensions légales et judiciaires et se transformer rapidement en enjeu médiatique d’une ampleur inattendue. C’est pourquoi cette classe virtuelle, qui comportera notions théoriques sur les comportements à adopter, partage de cas, outils pratiques et discussions, vous permettra de faire face à une crise avec agilité.
Le bulletin Carrefour Municipal
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