Publié le 14 septembre 2023
Par Maxime Lassalle, conseiller en gestion des ressources humaines — rémunération
Votre organisation municipale se questionne sur le fonctionnement de ses services en matière de priorités, de ressources disponibles et de réalisation des objectifs. Vous avez constaté un fort taux de roulement de vos effectifs au cours des dernières années et vous rencontrez des obstacles vous empêchant de vous projeter vers l’avenir.
Il est probable qu’un diagnostic organisationnel vous apporte des pistes de solution. Bien qu’ayant fait son apparition il y a plus de 50 ans, le diagnostic organisationnel est devenu populaire au cours des dernières années et de plus en plus de Villes et de MRC y ont recours. Le diagnostic organisationnel consiste à évaluer « l’état de santé » d’une organisation, à identifier ses forces, les zones d’amélioration et les opportunités, et à transmettre des recommandations pour améliorer son efficacité organisationnelle. L’objectif est d’assurer l’adéquation entre les objectifs du conseil municipal et la capacité de l’administration à être efficiente et agile dans sa prestation de services aux citoyennes et citoyens.
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