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Formation: la gestion de projets municipaux

Publié le 27 août 2019

Montréal, le 27 août 2019 – Après un survol rapide de ce qu’est la gestion de projet et son importance pour les organisations municipales, nous explorons le cycle de vie et les étapes d’un projet. Cette formation fournira des solutions pratiques et immédiates à vos défis ou problèmes les plus urgents et vous indiquera comment mettre en place les outils nécessaires pour planifier et piloter vos projets. Bref, une méthodologie complète pour réussir vos projets!

Tout comme pour les projets de grande envergure, les petits projets doivent être organisés et gérés de manière efficace. Ce sont des projets internes ou externes, par exemple, des projets comptables, le déploiement d’un logiciel, des événements spéciaux aux loisirs, la mise en place d’un nouveau service, etc. Ces projets représentent une grande majorité de tous les travaux exécutés sur une base régulière dans les organisations.

La formation portant sur la gestion de projets est axée sur l’enseignement des techniques et compétences fondamentales de gestion du travail pour les professionnels qui ne sont pas spécialisés en gestion de projets.

Au cours de la formation, les participants apprendront à comprendre le travail qui est demandé, la manière d’organiser leur travail, la façon de gérer et d’exécuter leur travail. L’importance de communiquer pro activement pour gérer les attentes sera présente à chaque étape.

Objectifs

  • Comprendre comment les projets diffèrent des activités ordinaires ou opérationnelles
  • Comprendre comment recevoir les requêtes de travail et déterminer ce qui est attendu
  • Élaborer une liste simple de tâches pour accomplir le travail
  • Gérer le travail jusqu’à une conclusion réussie
  • Identifier et résoudre des problèmes
  • Comprendre et gérer des changements
  • Définir et gérer les attentes en utilisant une communication proactive
  • Comprendre le concept de risque

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