Financement et gestion intégrée des infrastructures

6. Finances, fiscalité et infrastructures

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Pour plus de renseignements

Le renouvellement et le développement des infrastructures amènent les élus à prioriser certains projets au détriment des autres, ce qui a un effet sur les finances de la ville mais aussi sur la qualité et le niveau de service offert. Cette formation aborde le financement et les différentes étapes de la gestion intégrée des infrastructures municipales, tout en situant le rôle de l’élue ou de l’élu à chacune d’elles.

Les infrastructures municipales sont indissociables de la gestion d’une ville et servent à fournir les services de proximité aux citoyens. Le renouvellement des infrastructures actuelles et le développement de nouvelles infrastructures amènent les élus à faire des choix, à prioriser certains projets au détriment d’autres, ce qui aura un effet sur les qualités des services, la capacité financière de la ville et les citoyens. L’élu étant au cœur de ce processus décisionnel, la formation aborde les différentes étapes de la gestion des infrastructures municipales tout en situant le rôle de l’élu à chacune des étapes ainsi que les bénéfices que la mise en place de bonnes pratiques peut apporter à votre ville.

Objectifs

  • Bien définir le rôle de l’élu dans la gestion des infrastructures municipales;
  • Comprendre les avantages et les bénéfices de la gestion intégrée des infrastructures;
  • Fournir aux participants des outils afin de bien connaître le profil/portrait des infrastructures municipales;
  • Bien comprendre les étapes afin de mettre en priorité les projets d’infrastructures les plus porteurs, notamment  grâce à l’application de bonnes pratiques et de la gestion des risques;
  • Aider les élus à bien comprendre les stratégies de financement applicables aux infrastructures municipales.

Reconnaissance

Cette formation fera l’objet d’une demande de reconnaissance auprès des différents ordres professionnels si le nombre de participants concernés le justifie.

Introduction

  • Le rôle de l’élu dans le continuum de la gestion des infrastructures municipales;
  • Mise en contexte des infrastructures au Québec;
  • Infrastructures de la municipalité : Quelles sont-elles?

Partie I : L’inventaire et l’état des infrastructures municipales au cœur de la solution

  • Les différents moyens disponibles pour connaître nos infrastructures municipales et ceux qui pourraient être mis en place (par exemple plans directeurs et plans d’interventions);
  • Le rôle de l’élu et les bénéfices de l’inventaire et notion de risques;
  • L’état des meilleures pratiques.

Partie II : La gestion intégrée des infrastructures municipales

  • Définir les projets;
  • La mise en priorité du portefeuille de projets;
  • Le rôle de l’élu et les bénéfices;
  • L’état des meilleures pratiques.

Partie III : Le financement des infrastructures et les impacts sur les finances municipales

  • La dette, le fardeau fiscal, les indicateurs de gestion, la capacité de payer;
  • Les programmes de financement/subvention;
  • Les partenariats;
  • Les conséquences de l’investissement/sous-investissement;
  • Le rôle de l’élue, l’élu et les bénéfices;
  • L’état des meilleures pratiques.

Partie IV :  Guide de gestion des risques aux projets d’infrastructure municipale à destination des élus

Partie V : Synthèses du continuum de gestion des infrastructures et le rôle de l’élu

Annexe : Liste de programmes de subventions

Participants

Cette formation est développée dans la perspective des décideurs municipaux, élus et DG.

Notes – Informations particulières

Cette formation compte pour 0.7 UEC
INCLUSIONS : Le tarif inclut la journée de formation, le repas du midi, les pauses-santé et la documentation.
DURÉE : 1 jour, de 8 h 30 à 16 h 30.
LIEU : Le lieu exact de la formation vous sera communiqué ultérieurement par courriel, à l’adresse fournie lors de l’inscription.
LOI SUR LES COMPÉTENCES : Les activités de formation offertes par l’UMQ sont admissibles en vertu de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’oeuvre (règle du 1%). Aucun numéro d’accréditation requis.
PAIEMENT : Le paiement doit être effectué par chèque à l’ordre de l’Union des municipalités du Québec.

Inscription hâtive (-15% de rabais sur inscription au moins 30 jours avant la tenue de l’activité)
Membres : 280.00 $ – 15% = 238.00 $ + taxes (11.90 $ + 23.74 $) = 273.64 $
Non-membres : 335.00 $ – 15% = 284.75 $ + taxes (14.24 $ + 28.40 $) = 327.39 $

Méthodologie

Présentations sur la base des plus récents développements sur le sujet, alimentées par des exemples et les échanges avec les participants. Ce cours comporte environ 70% de présentation magistrale et 30% d’échanges.

Collaborateur(s)

Nicolas Plante, associé chez Raymond Chabot Grant Thornton, est spécialisé en fiscalité municipale.

Éric Lalonde, associé chez Maxxum Gestion d’Actifs, est pour sa part spécialisé en gestion des actifs.