Gestion de l’absentéisme dans les organisations municipales

9. Gestion des ressources humaines et relations du travail

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Selon les statistiques, il n’est pas rare d’observer, dans les organismes municipaux, un taux d’absentéisme supérieur à la moyenne provinciale. Certaines tendances nous permettent même de croire que cette situation ne peut que se détériorer dans les prochaines années si rien n’est fait pour la contrer. Aucune institution n’est à l’abri de périodes d’absence (plus ou moins longues) qui ont des répercussions importantes sur les coûts liés à la gestion des ressources humaines. Ainsi les municipalités doivent dès maintenant être vigilantes à l’égard de cette problématique et prendre des moyens systématiques pour en réduire l’impact.

  1. La définition de l’absentéisme
  2. Les coûts de l’absentéisme
  3. Les causes de l’absentéisme
  4. L’absentéisme non fautif
  5. L’absentéisme fautif
  6. La gestion des problèmes reliés à l’absentéisme
    (Quoi faire au jour le jour avec des employés ayant des problèmes d’absentéisme?)

Participants

Aux gestionnaires de ressources humaines, aux directeurs de service, aux directeurs généraux et aux élus municipaux.

Méthodologie

– Présentation magistrale;
– Gestion de cas : traitement de cas particuliers provenant des participants.